buteurs, agents, retailers, duty-free…) et bien sur des filiales.
Je suis diplômé d’une MSG à Paris-Dauphine à dominante Marketing et Finance et j’ai ensuite fait un DESS de Marketing Appliqué à l’IAE d’Aix-en-Provence.
J’ai eu la chance de faire un tour du monde durant mon service militaire dans la marine sur le porte-hélicopteres la Jeanne d'Arc, d'ou mon gout précoce pour l’international.
J’ai démarré ma carrière en 1995 chez Auchan où j’ai occupé différentes fonctions dans les achats, national et international, pendant 8 ans, avec l’animation de différentes équipes support (achat, qualité, logistique et administration) et la gestion d’un portefeuille d’achat d’environ 100M€.
J’ai ensuite rejoint l’univers du luxe chez Bvlgari où je me suis occupé durant plus de 5 ans de 2 marques, DR et GG (60M€), sur l’Europe, en développant un CA de 10M€ et en manageant une équipe transversale de 4 personnes. J’étais responsable de plus de 50 comptes clients en direct (distributeurs, grossistes, retailers, clients prives).
Je suis ensuite Manager Commercial chez De Grisogono (70M€) en charge de plusieurs marchés européens + HK MC CH SGP ML avec un périmètre de 15M€ et la responsabilité de 6 boutiques en Europe (15 personnes) et de 3 vendeurs en Allemagne, Hong Kong et Singapour .
Je suis chassé par Bucherer pour devenir Directeur Commercial Asie du SE, Inde et ME de Carl F. Bucherer (60M€). Je gère 15M€ et je suis responsable de 2 filiales (JPN + TW avec le management de 15 personnes) et je gère également 3 commerciaux en direct (1 indien, 1 dubaïote, 1 singapourien), en management multiculturel.
Enfin, je passe mes 3 dernières années dans l’univers de la décoration, d’abord chez Farrow & Ball (100M€ - 650 pers) et je suis en charge des Nouveaux Marchés. J’anime une équipe Projets de 6 personnes. Puis Argile (start-up qui réalise 1.3M€ - 9 pers) où je m’occupe du développement de la Chine (ouverture de 6 boutiques), ainsi que du lancement d’une application digitale, conciergerie dédiée aux architectes et décorateurs d’intérieur, avec le management d’une équipe en interne de 4 personnes et une équipe en Chine de 15 personnes.

Aujourd’hui, mon projet est d’offrir mon savoir-faire stratégique et managérial à une entreprise qui souhaite renforcer sa direction commerciale, initier des développements de nouvelles activité ou géographie.